Search
START TYPING AND PRESS ENTER TO SEARCH
Formation de formateurs internes

Comment choisir son futur formateur interne ?

Internaliser une formation ne consiste pas uniquement à trouver un bon technicien. Le futur formateur interne doit être capable de transmettre, d’organiser, d’animer et de faire vivre une démarche pédagogique dans la durée.

Découvrir les critères Être accompagné
Les critères pour choisir son formateur interne
5 critères pour sécuriser votre choix
Enjeu entreprise

Un bon formateur interne est un relais durable de votre politique prévention

Dans une entreprise, le formateur interne n’est pas seulement une personne qui anime une session. Il devient souvent un référent de terrain, un relais de bonnes pratiques, un appui pour les managers et un acteur clé dans la montée en compétences des équipes.

Les incontournables

Les 5 critères pour choisir son formateur interne

Le bon profil se situe à la croisée de l’expertise métier, de la posture pédagogique et de la capacité à porter le dispositif dans le temps.

1

Être rigoureux dans son domaine

Le futur formateur interne doit maîtriser son sujet, connaître les pratiques terrain et respecter les principes de prévention et de sécurité dans son quotidien professionnel.

2

Être pédagogue

Il doit être capable de communiquer clairement, d’expliquer simplement, de reformuler et de s’adapter à différents profils d’apprenants.

3

Être à l’aise avec les outils

Préparer une formation, utiliser des supports, suivre les présences, organiser les évaluations ou transmettre des documents demande un minimum d’aisance informatique.

4

Être autonome et organisé

Un formateur interne doit savoir préparer ses sessions, anticiper les besoins matériels, respecter un déroulé pédagogique et contribuer à la veille réglementaire.

5

Être volontaire

Le choix doit reposer sur une vraie motivation. Un formateur interne investi sera plus légitime, plus régulier dans sa pratique et plus impliqué dans le projet de formation de l’entreprise.

Erreur fréquente

Ne choisissez pas uniquement “le meilleur technicien”

En formation interne, l’expertise métier est indispensable, mais elle ne suffit pas. Une personne très compétente techniquement peut rencontrer des difficultés à transmettre, à gérer un groupe ou à structurer une progression pédagogique.

À l’inverse, un collaborateur motivé, reconnu par ses pairs, méthodique et capable de prendre du recul peut devenir un excellent formateur interne avec le bon accompagnement.

À éviter

Nommer un formateur par défaut

Le choix du formateur interne ne doit pas être subi. Il doit être validé selon des critères clairs, compris par l’entreprise et acceptés par le collaborateur concerné.

Justifier de la compétence

Votre obligation légale : la justification de compétences

L’article 6352-1 du code du travail stipule que l’organisme de formation doit justifier des titres et qualités des personnels d’enseignement et d’encadrement qui interviennent à quelque titre que ce soit dans les prestations de formation qu’il réalise, et de la relation entre ces titres et qualités et les prestations réalisées dans le champ de la formation professionnelle.

Cela signifie que l’organisme de formation doit pouvoir attester de la compétence du formateur sur le domaine qu’il enseigne.

Lire l’article complet Justifier de la compétence d’un formateur →
Méthode de sélection

Comment repérer les bons profils dans l’entreprise ?

Avant d’inscrire un collaborateur sur une formation de formateur, il est utile de prendre un temps d’analyse avec les managers, les responsables sécurité et les équipes concernées.

01

Identifier les personnes reconnues sur le terrain

Le futur formateur doit être crédible auprès des équipes. Sa légitimité repose autant sur son expérience que sur sa posture professionnelle.

02

Évaluer la motivation réelle

La mission de formateur interne demande de l’implication. Le collaborateur doit comprendre le rôle, ses responsabilités et les temps nécessaires à la préparation.

03

Vérifier la capacité à transmettre

Observer sa façon d’expliquer un geste, de corriger une pratique ou d’accompagner un collègue permet souvent d’identifier un potentiel pédagogique.

04

Confirmer la disponibilité

Un bon profil peut échouer si son organisation ne lui laisse jamais le temps d’animer, de préparer ou de suivre les formations internes.

Grille pratique

Une mini grille pour valider votre choix

Avant de désigner un formateur interne, vous pouvez vous poser ces questions simples. Elles permettent de sécuriser le choix avant l’entrée en formation.

Expertise La personne maîtrise-t-elle réellement le sujet concerné ?
Crédibilité Est-elle reconnue par les équipes et les managers ?
Pédagogie Sait-elle expliquer, reformuler et écouter ?
Organisation Peut-elle préparer, suivre et structurer ses interventions ?
Motivation Est-elle volontaire pour tenir ce rôle dans la durée ?
Accompagnement PROTECT’UP

Former le bon profil, avec le bon parcours

PROTECT’UP accompagne les entreprises dans la mise en place de formateurs internes en santé et sécurité au travail : conduite d’engins, gestes et postures, habilitation électrique, incendie ou autres thématiques selon les besoins.

L’objectif est de vous aider à structurer un dispositif réaliste, durable et adapté à votre organisation interne.

Parler de votre projet Voir l’Académie des Formateurs
Votre projet

Internaliser sans improviser


  • Identifier les bons profils
  • Choisir le bon parcours formateur
  • Structurer les rôles et responsabilités
  • Sécuriser l’organisation des formations internes
FAQ

Questions fréquentes sur le choix d’un formateur interne

Un formateur interne doit-il forcément être le plus expérimenté ?

Pas nécessairement. L’expérience est importante, mais elle doit être associée à une posture pédagogique, à de la rigueur, à de l’écoute et à une motivation réelle pour transmettre. La part d’expérience se saisit également avec la réalisation d’une formation de formateur afin de glaner la compétence technique. Les soft skills sont quant à eux plus difficile à travailler.

Peut-on former plusieurs formateurs internes dans la même entreprise ?

Oui, c’est même souvent pertinent lorsque l’entreprise dispose de plusieurs sites, plusieurs équipes ou plusieurs familles de risques à couvrir.

Le futur formateur interne doit-il être volontaire ?

Oui, c’est un critère essentiel. La mission implique de préparer, d’animer, de suivre les formations et de porter une partie du projet interne. Sans motivation, le dispositif risque de s’essouffler.

PROTECT’UP peut-il aider à choisir le bon parcours formateur ?

Oui. Selon votre besoin, PROTECT’UP peut vous orienter vers le parcours adapté et vous aider à cadrer le projet d’internalisation de la formation.

Hub internalisation

Revenir au dossier complet sur la formation interne

Retrouvez la page centrale dédiée à l’internalisation des formations : choix du formateur, justification des compétences, guide pratique et parcours de formation.

Retour au hub →